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  • 2019-04-02匿名
    听郭老师的课程很轻松愉悦,有很多启迪智慧的见解,同时很接地气,工具方法很实用,对工作帮助很大,点赞
  • 2018-01-24
    郭老师讲的高效沟通非常实用,上课很幽默风趣,很喜欢听他讲课
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为什么员工没有积极性?员工积极性不高的原因
2019-09-27 10:11:09 作者:郭敬峰 浏览次数:35

为什么员工没有积极性?作为企业的管理者,最害怕看到员工懒懒散散,没有工作积极性的状态,这样会让人对企业的未来发展产生无限的担忧。其实,这个时候企业管理者也应该反思一下,为什么员工没有积极性,然后才能找到彻底的解决办法。下面,益西心理专家为你介绍员工积极性不高的6个原因。

当前企业员工工作积极性不高的主要表现有:一是事不关己,高高挂起;二是随大流,做好自己分管的事情,份内的事情,协作意识不够;三是工作没有创新,质量不高;四是人在工作不用心,占岗不卖力,不敬业;五是一心二用,兼职工作,主次不分;六是上进心不强,积极性不高,满足于现状;七是攀比心强,这山望着那山高,埋怨心理多;八是生怕自己多干,吃了亏。员工出现这些积极性不高的现象,必然是有一定原因的,那么究竟员工积极性不高的原因是什么呢?

员工积极性不高的原因一:工作环境差

工作环境差会直接给员工带来消极的影响,让员工的不良情绪快速蔓延,进而影响工作的积极性。益西心理专家认为,适宜的工作环境,不但可以提高工作效率,还能调节员工心理,可以创造愉悦、轻松、积极、活力的工作氛围,让员工的积极性也能够得到提高。相反,如果企业没有做到这一点,不仅员工的积极性会大大折扣,对环境不满的负面情绪还会继续消极地影响员工的工作积极性。

员工积极性不高的原因二:对领导不满意

有的领导作风不实,缺乏工作热情,没有激情,没有活力与朝气,工作方法创新不够,在员工心目中公信力不够,没有形成工作积极性的外因;也有一些领导用人导向不正确,不注重员工的德、才、能表现,不能用人所长。这些原因,都是影响员工积极性的重要原因之一,企业管理者在调查员工积极性的原因时,一定不能忽略员工与其直接领导之间的矛盾问题,因为这很有可能就是症结所在。

员工积极性不高的原因三:工作压力过大

工作压力过大会带给员工紧张和焦虑的情绪,甚至还会让员工产生职业倦怠的现象,这样肯定不会有什么工作积极性了。作为管理者,不应该只想着怎样让员工尽最大可能多完成任务,而是应该多和员工进行互动沟通,帮助员工释放一下压抑的工作压力。比如有时间可以和员工聊聊天,或者员工生日送一些小礼品、开个生日party什么的。

员工积极性不高的原因四:对薪酬不满意

员工积极性不高有可能是对薪酬不满意,简单说,就是钱给少了。可能在员工付出了一定的努力后,他们没有得到相应的报酬,短时间还可以忍忍,但是长久下来,员工的积极性肯定会遭受挫折。也有可能是企业的工资水平本来就很低,和其他企业相比没有任何竞争力,时间长了,员工心理也会引发不满情绪,导致积极性不高。

彩票计划微信群和qq群员工积极性不高的原因五:缺乏发展空间

彩票计划微信群和qq群根据心理学调查现在,现在人们更加注重的是自己的未来发展,在自己能够得到充足的发展平台的时候,他们在一定时间内是可以接受低物质奖励的。所以建议通过跟员工座谈、活动的形式像员工展示公司的未来,为员工塑造美好的愿景。话梅止渴的方法在对员工的积极管理方法上同样适用。作为管理者,重点不是在你管理的是什么店面,而是你的管理方式。

员工积极性不高的原因六:个人情绪问题

员工的个人情绪问题也会引发员工工作积极性不高的情况。在管理中要随时注意员工的思想动态,当员工出现思想问题的时候,第一时间在私下与员工进行沟通,了解员工产生思想波动的原因并且尽最大的能力帮助他们解决问题。相信通过对员工个人情绪的关注,会逐渐的提高员工的积极性。

上述益西心理专家指出的影响员工积极性的六个原因,你记住了吗?只有找到原因,才能为提高员工积极性找到有针对性的解决方法。上海益西心理援助机构,是一家专为企业提供心理咨询、诊断和治疗服务的资深心理援助机构。益西EAP能够为企业提供整体EAP建设管理咨询服务,还能根据企业具体情况,为企业提供定制化的心理援助解决方案,帮助企业改善因心理问题带来的员工积极性不高的现象。


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